激發新活力 打造新優勢 實現新發展

長虹華意·加西貝拉2020年度先進表彰暨向“十四五”進軍動員大會隆重召開

楊秀彪作重要講話  張勤建作主題報告  

長虹華意·加西貝拉2020年度先進表彰暨向“十四五”進軍動員大會2月4日在加西貝拉二廠培訓中心隆重召開，長虹華意黨委書記、董事長、加西貝拉董事長楊秀彪作《中流擊水正當時》重要講話，長虹華意總經理、加西貝拉黨委書記、總經理張勤建作《激發新活力 打造新優勢 實現新發展》主題報告。

會上，公司財務總監熊光海宣讀表彰2020年度優秀單位的決定，公司副總經理俞曉濤宣讀表彰2020年度長虹華意系整合協同、經驗分享及最佳實踐先進單位、項目和個人的決定，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐耀法宣讀表彰2020年度長虹華意技術創新優秀成果和先進個人的決定，公司副總經理熊文華宣讀表彰2020年度先進集體和先進個人的決定，公司營銷總監汪俊出席大會，公司黨委副書記、副總經理周建生主持會議。

大會隆重表彰了長虹華意系整合協同、經驗分享及最佳實踐先進單位、項目和個人，長虹華意技術創新優秀成果和先進個人，公司2020年度8個先進集體，22個優秀班組，21名優秀管理者，160名優秀員工，20名抗疫先鋒。在熱烈的掌聲和歡快的音樂聲中，主席臺領導為獲獎代表頒獎。

會上，電子控制部副部長Johninson、總裝一車間主任吳偉忠、總裝三車間汪慶、市場營銷部張駿愷、總裝二車間梁慧等五位各條戰線和先進代表先后上臺發言。

張勤建在報告中指出，在這一年里，公司在以楊董事長為首的公司董事會的正確領導下，全體加西貝拉員工主動作為、迎難而上，全面完成公司董事會的目標任務，取得了較好的成績。

張勤建指出，主要經營指標再創歷史新高。2020年，主要經營指標增速均超10%，實現兩位數增長。全年生產壓縮機同比增長10.27%；銷售同比增長10.93%，其中內銷同比增長23.44%，出口雖然受到國外疫情較大影響，但發貨依然保持了同比增長的良好局面，并繼續領跑行業第一，榮獲“2020年度浙江外貿出口重點聯系企業”。

張勤建強調，回顧2020年，面對突發疫情，公司快速反應，打贏了新冠疫情防控戰。市場營銷打造品牌，市場的風云突變是加西貝拉建廠以來少有的，給營銷工作帶來極大的難度。公司提前謀劃布局未來，實時掌握全球疫情發展形勢，苦練內功，以顧客為導向，調整客戶結構、優化產品結構，力保國外市場、深挖國內市場，迎來了下半年國內國外訂單遍地開花的好形勢。滿單滿產到年底，“三廠五線”生產的高端產品成為冰箱企業爭搶的“香餑餑”，實現了全球市場占有率14.5%的好成績。技術創新引領行業，公司繼續堅持技術創新，企業技術核心競爭能力不斷加強。公司加快新品開發，聚焦變頻壓縮機升級，全年推出新產品258項，最高效率壓縮機的冰箱工況達到2.66，全球行業第一。公司技術平臺建設有突破，實驗室獲多項國家及國際組織認可。“兩效競賽”成果顯著，公司積極應對嚴峻形勢，深入開展“提高運營效率，爭創良好效益”全員競賽活動，質量、效率、效益持續提升；公司持續推進挖潛增效活動，不斷提升經濟效益。團隊建設穩步推進，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹市委、市政府決策部署，以打造“重要窗口”中“最精彩板塊”里“最亮點”的政治站位，牢固樹立“沒有走在前列也是一種風險”的憂患意識，大力培育“唯實惟先、善作善成”的團隊文化。公司第五次黨代會勝利召開，黨委紀委班子順利換屆。發展項目有重大突破，“三廠五線”新生產線項目勝利投產達產；積極籌建新園區項目和海外制造基地項目；2020年，公司在已有的新業上也漸趨良性。

張勤建要求，明年工作須再接再厲。公司的年度工作主線是“激發新活力 打造新優勢 實現新發展”。要激發三大新活力：提升營銷能力，激發市場活力；增強核心能力，激發技術活力；堅持以人為本，激發團隊活力。要打造三大新優勢：推進世界級制造，打造制造優勢；對標行業先進，打造成本新優勢；堅持協同提升，打造供應鏈新優勢。要實現企業新發展：圍繞效率優先，實施智造升級項目；著眼長遠發展，建設新園區項目；完善全球布局，建設海外基地項目；突出做優做大，推進新業發展。

張勤建要求，2021年，是公司“十四五”戰略發展的開局之年，我們要堅定信心，奮勇前行；我們要對標對表，創新提升；我們要腳踏實地，務實工作。

最后，楊秀彪作重要講話。他指出，2020年，是極不平凡的一年，對于加西貝拉來講，是值得充分肯定和表揚的一年。公司經營班子平穩交接，第五次黨代會勝利召開，黨委紀委班子順利換屆。面對突如其來的疫情大考，以張勤建同志為首的黨政班子，提前謀劃、精密部署，緊緊團結依靠廣大黨員干部員工，迎難而上、銳意進取，實現“兩手硬、兩戰贏”，公司各項經營指標創歷史新高。在張總的直接安排下，在俞曉濤副總、汪俊總監、王水詳廠長等領導的具體推動下，一個華意再上一個大臺階。

楊秀彪強調，齊心協力，推進一個華意。推進一個華意，有利于攜手應對市場競爭；有利于消除資源重復投入，提高資源投入產出效能，集中力量干大事，打造極具競爭力的明星產品；有利于充分發揮華意總量大、產品型號種類齊全的優勢，在細分市場領域內進行專業分工，通過發揮各地特色優勢，形成整體競爭優勢；有利于建立統一的市場戰略、價格策略，有效消除在客戶、市場的內部無效競爭和資源消耗；有利于協同提升；有利于培養加西貝拉、長虹華意獨當一面的領軍人才。

楊秀彪要求，一是要堅持創新驅動發展理念，全面增強發展優勢；二是要加快發展現代產業體系，推進技術工藝轉型升級；三是要強化國內外市場開發，構建新型發展格局。

公司中層正職以上干部，先進代表，各部（室）、車間，子公司員工代表等160人參加會議。